MENU
  • ÇEVİRİ
  • YORUM
  • YARGI KRİZİ
  • PİYASALAR
  • GÜNDEM
  • DÜNYA
  • EDİTÖRDEN
  • SPOR
  • KÖŞE YAZILARI
  • DOSYA>Seçimin Ardından
  • GENEL
  • KİTAP
  • DOSYA>Avrupa'nın Seçimi
  • DOSYA>Emekliler
  • YAZARLAR
  • FOTO GALERİ
  • WEB TV
  • ASTROLOJİ
  • RÜYA TABİRLERİ
  • HABER ARŞİVİ
  • YOL TRAFIK DURUMU
  • RÖPORTAJLAR
  • Künye
  • Gizlilik Politikası
  • E-Bülten
Yeni Arayış
Yeni Arayış
Yeni Arayış
  • ANA SAYFA
  • KÖŞE & YORUM YAZILARI
  • KATEGORİLER
    • SİYASET
    • EKONOMİ
    • DIŞ POLİTİKA
    • KÜLTÜR SANAT
    • HUKUK
    • TEKNOLOJİ
    • PSİKOLOJİ
    • FELSEFE
    • KENT
    • EDEBİYAT
    • SAĞLIK
    • ASTROLOJİ
    • GEZİ
    • SÖYLEŞİ
    • EKOLOJİ
    • MEDYA
    • EĞİTİM
  • KÜNYE & İLETİŞİM
Kapat

Apple nasıl savaş başlattı: Hindistan’ın stratejik sabrı yaralandı! 

ANA SAYFATEKNOLOJİApple nasıl savaş başlattı: Hindistan’ın stratejik sabrı yaralandı! 
Apple nasıl savaş başlattı: Hindistan’ın stratejik sabrı yaralandı! 

Apple, HP, Nike gibi markalar üretimlerini Çin’e kaydırdı. ABD, tedarik zincirinin büyük kısmını Çin’e bağladı. Hindistan’ın İngilizce seviyesinin Çin’de olmaması bu ayrımın doğal açıklayıcısı olarak da kullanıldı. 

11 Mayıs, 2025, Pazar 06:30
  • yazdıryorum yazfont küçültfont büyüt
Mustafa Ergen
Mustafa Ergen

Eğer 20. yüzyılın ikinci yarısı “Made in China” etiketiyle anıldıysa, 21. yüzyılın ikinci yarısı hangi damga ile anılacağı anlaşılan öyle kolay tercihlerle olmayacak. Hindistan, sabırla büyüttüğü stratejiyi şimdi meyveye çevirebilecek mi göreceğiz. Ve ilginçtir, bu değişimin merkezinde bir teknoloji şirketi, Apple var. Bazen bir telefonun üretim yeri, dünyanın yeni güç dengesini anlatabilir. 

Hindistan, son 25 yılın en sabırlı ülkesi olabilir. Sessizce altyapısını kurdu, kapalı kapılar ardında stratejisini şekillendirdi, zamanı geldiğinde ise tek cümleyle dünyaya pozisyonunu ilan etti: “Çin’in yerini almaya hazırız.”

Ama bu çıkış bir gecede gelmedi. Arkasında dijital devrim, üretim savaşları, ticaret krizleri ve şimdi de jeopolitik bir yeniden yapılanma var. Ve tam ortasında Apple.

Krizleri Fırsata Çevirmek

2001’deki 11 Eylül saldırıları sonrası ABD dijital sistemlerine güvenini kaybetmişti. İşte bu noktada Hintli parlamenterler Washington’da kamp kurdu, teknoloji firmaları devreye girdi. “Bize güvenin,” dediler. ABD’nin dijital altyapısını yönetmeye başladılar. Böylece “outsourcing(dış kaynak) ekonomisi” doğdu, Hindistan bir dijital hizmetler (yazılım) devi haline geldi.

Aynı yıllarda Çin ise dünya üretim (donanım) üssü olma yolunda dev adımlar atıyordu. Apple, HP, Nike gibi markalar üretimlerini Çin’e kaydırdı. ABD, tedarik zincirinin büyük kısmını Çin’e bağladı. Hindistan’ın İngilizce seviyesinin Çin’de olmaması bu ayrımın doğal açıklayıcısı olarak da kullanıldı. 

Çin Bağımlılığı Krize Dönüşünce

Ancak Çin’in hızla ilerlemesi, İngilizce bariyerini aşması, yazılım pazarını da kendine çekmesini de beraberinde getirecekken ABD’nin Çin’e bu bağımlılığı bir noktadan sonra kırılganlık yarattı. Ticaret savaşları, çip krizleri, Tayvan gerilimleri derken ABD şirketleri bu sefer donanımı “Çin dışında nerede üretim yaparız?” sorusunu sormaya başladı.

Hindistan bu sorunun cevabı olmak için acele etmedi. Sabırla izledi. Altyapısını güçlendirdi, “Make in India” kampanyasını başlattı, yabancı yatırımcıya teşvikler sundu.

Ve o gün geldi. Hindistan, Apple’a ve diğer devlere dedi ki: “Şimdi sıra bizde.”

Apple’ın Dönüşü ve Yeni Merkez

Apple, Hindistan’daki iPhone üretimini %60 artırdı. Artık üretilen her 5 iPhone’dan biri Hindistan çıkışlı. Foxconn Tamil Nadu’da, Tata Group Karnataka’da üretim yapıyor. Apple’ın hedefi: 2026’da ABD pazarı için üretimin tamamını Hindistan’a kaydırmak.

Bu yalnızca Apple için değil, küresel üretim haritası için de dev bir kırılma.

Sınırdaki Gerilim: Sessiz Sabırdan Sert Reflekse

Ancak bu yükselişin gölgesinde bir başka kriz daha patladı. 22 Nisan’da Keşmir’de turistlere yönelik saldırıda 26 kişi öldü. Hindistan, saldırıyı Pakistan’a bağladı. 7 Mayıs’ta “Sindoor Operasyonu” adıyla Pakistan’a füze saldırısı düzenledi. En az 31 kişi hayatını kaybetti.

Bu noktada Hindistan’ın stratejik sabrına karşılık, Çin’in tutumu dikkat çekiyor. Pekin yönetimi, saldırı sonrası açıkça taraf belirtmemiş olsa da, Pakistan’a verdiği uzun vadeli destek biliniyor. Çin, Pakistan’ı sıkça “iron brother” (demir kardeş) olarak tanımlıyor ve Kuşak-Yol Girişimi (BRI) kapsamındaki en kritik ortaklarından biri olarak görüyor. Bu yakınlık, Güney Asya’da yeni bir kutuplaşmayı da tetikliyor.

Çin’in bu stratejik desteği, Hindistan’ın bölgesel güvenlik hesaplamalarını da derinleştiriyor. Keşmir’de yaşananlar yalnızca yerel bir çatışma değil; aynı zamanda küresel güç rekabetinin yeni bir cephesi.

Yeni Dünya Düzeni mi?

Eğer 20. yüzyılın ikinci yarısı “Made in China” etiketiyle anıldıysa, 21. yüzyılın ikinci yarısı hangi damga ile anılacağı anlaşılan öyle kolay tercihlerle olmayacak. 

Hindistan, sabırla büyüttüğü stratejiyi şimdi meyveye çevirebilecek mi göreceğiz. Ve ilginçtir, bu değişimin merkezinde bir teknoloji şirketi, Apple var. Bazen bir telefonun üretim yeri, dünyanın yeni güç dengesini anlatabilir.

Bizim içinde bir tarafta kardeş Pakistan, diğer tarafta süresiz belirsizliğe itilmiş bir Hindistan olabilirken Türkiye için de zamanı gelmiş olabilir: Genç nüfusu, eğitim altyapısı ve yükselen teknoloji girişimcileriyle biz de yeni bir pozisyon almak için “sıra bizde” deme cesaretini gösterebiliriz.

Kamp kurmanın, vizyon sunmanın ve sabırla beklemenin zamanı belki de şimdi.

  • Karanlığın eşiğinde: Güneş bizi nasıl felç etti? Karanlığın eşiğinde: Güneş bizi nasıl felç etti?
Yazarlar sayfasını izyeret ettiniz mi?
HindistanAppleÇin

Yorum Yazın

Mustafa Ergen
    Mustafa Ergen

    Bizi Takip Edin
    Facebook
    X (Twitter)
    Instagram
    Linkedin
    Mastodon
    Bluesky
    Köşe Yazarları
    Başak Yağmur Eray
    Başak Yağmur Eray Görünüşün gücü ve hakikatin çürüme ile imtihanı
    Ahmet Ziya Gökalp
    Ahmet Ziya Gökalp Gerçek, Anlatının Gölgesinde Kayboluyor
    Çağatay Arslan
    Çağatay Arslan Finans Alla Turca
    Fatih Öztürk
    Fatih Öztürk Türkiye Cumhuriyeti Demokrasisi’ni kurtarmak (3): Temsilcilerin azli
    İlter Turan
    İlter Turan Önceliklerimizi yeniden gözden geçirmek gerekiyor
    Sema Erder
    Sema Erder Dost/Düşman siyaseti ve yer değiştiren kimlikler
    Murat Aksoy
    Murat Aksoy Çerçioğlu'nun transferi ya da siyasetin 'sıfır'lanması
    Erdem Bağcı
    Erdem Bağcı Türkiye'nin makroekonomik görünümü
    Ali Kılıç
    Ali Kılıç Zengezur kavşağı: İki lider, tek kader
    Burcu Ağca Karakaya
    Burcu Ağca Karakaya Teknoloji, pedagoji ve içeriğin kesişiminde ‘etkili öğretim’
    Ece Uğuz
    Ece Uğuz CHP ne yapıyor, ne yapmalı?
    Ali Arslan
    Ali Arslan Araştırma Üniversitesi yerine araştırma yapan akademisyen destek programına geçilmelidir
    Kübra Evliyaoğlu
    Kübra Evliyaoğlu Müzayede
    Armağan Öztürk
    Armağan Öztürk Yapay zeka, robotlar ve insanlık
    instagram gel gel
    Yeni Arayış
    KünyeGizlilik PolitikasıE-BültenRSSSitemapSitene EkleArşiv
    SOSYAL MEDYA BAĞLANTILARI
    FACEBOOKTWITTERINSTAGRAMLINKEDIN

    Yeni Arayış | Onemsoft Haber Yazılımı