MENU
  • ÇEVİRİ
  • YORUM
  • YARGI KRİZİ
  • PİYASALAR
  • GÜNDEM
  • DÜNYA
  • EDİTÖRDEN
  • SPOR
  • KÖŞE YAZILARI
  • DOSYA>Seçimin Ardından
  • GENEL
  • KİTAP
  • DOSYA>Avrupa'nın Seçimi
  • DOSYA>Emekliler
  • YAZARLAR
  • FOTO GALERİ
  • WEB TV
  • ASTROLOJİ
  • RÜYA TABİRLERİ
  • HABER ARŞİVİ
  • YOL TRAFIK DURUMU
  • RÖPORTAJLAR
  • Künye
  • Gizlilik Politikası
  • E-Bülten
Yeni Arayış
Yeni Arayış
Yeni Arayış
  • ANA SAYFA
  • KÖŞE & YORUM YAZILARI
  • GÜNDEM
  • KATEGORİLER
    • SİYASET
    • EKONOMİ
    • DIŞ POLİTİKA
    • KÜLTÜR SANAT
    • HUKUK
    • TEKNOLOJİ
    • PSİKOLOJİ
    • FELSEFE
    • KENT
    • EDEBİYAT
    • SAĞLIK
    • ASTROLOJİ
    • GEZİ
    • SÖYLEŞİ
    • EKOLOJİ
    • MEDYA
    • EĞİTİM
  • KÜNYE & İLETİŞİM
Kapat

Dijital Dönüşüm: Şans bize de güler mi?

Ana SayfaGenelDijital Dönüşüm: Şans bize de güler mi?
Dijital Dönüşüm: Şans bize de güler mi?
24 Ağustos, 2024, Cumartesi 07:45
  • yazdıryorum yazfont küçültfont büyüt
N. Öykü İyigün
N. Öykü İyigün

Louis Pasteur’un yıllar önce ifade ettiği gibi dersimizi iyi çalışırsak, zihni dönüşümü tamamladıktan sonra kaynaklarımızı etkin ve verimli şekilde dağıtıp kullanabilirsek, en önemli beşeri sermayemiz olan insan’a yatırım yapabilir ve onu doğru şekilde yönlendirebilirsek, konunun uzmanları ve bilim insanları ile çalışıp ama gerçekten bilimsel ölçütlerde ortalamanın oldukça üzerinde çalışıp, iyi bir stratejik planlama ile plana sadık kalabilirsek, ve her yönetim hocasının söylemeyi çok sevdiği gibi yönetmeye çalıştığımız şeyleri ölçmeyi de başarabilirsek ve tüm bu süreçten zevk alabilirsek, şans bize de güler.

"Şans, yalnızca hazır olan zihinlere güler."

Louis Pasteur

Günümüzde işletmelerin sektör ve büyüklükten bağımsız olarak stratejik rekabet avantajını koruyabilmek için dijital dönüşüm sürecinden geçmek zorunda olduğu bir gerçek. Peki nedir bu sıklıkla kullandığımız dijital dönüşümde şansı yakalamak? Önce hep birlikte dijital dönüşüm ile neyi kastediyoruz onu hatırlayalım. Dijital dönüşüm, dijital teknolojilerin bir işletmenin veya kurumun tüm alanlarına entegrasyonunu ifade etmektedir. Bu entegrasyon, işletmenin işleyişinde ve müşterilerine değer sunma biçiminde temel değişiklikler ile sonuçlanmaktadır. Diğer bir ifadeyle dijital dönüşüm, işletmelerin ve kuruluşların dijital teknolojileri kullanarak iş süreçlerini, örgüt kültürlerini ve müşteri deneyimlerini köklü bir şekilde değiştirme sürecidir.Bu açıdan bakıldığında dijital dönüşüm, ciddi bir odaklanma, kararlılık ve motivasyon gerektirmektedir. Bu sürecin iyi ve etkin yönetimi, sadece teknolojik yeniliklerin hızla benimsenmesi olarak algılanmamalı; buna ek olarak iş modellerinin yeniden şekillendirilmesi ve dolayısıyla daha verimli, esnek ve rekabetçi hale gelmek, birlikte gelişmek ve değişmek olarak düşünülmelidir. 

Dijital dönüşüm, insan ve çevre odağında, teknolojinin sosyoloji ile etkileşiminden ortaya çıkan "yaratıcı yıkım" ile toplumsal olarak yeni bir yönetim, üretim ve yaşam sürecine değişerek dönüşümü olarak ifade edilmektedir.

 "YARATICI YIKIM"

Wikipedia’nın tanımına göre ise dijital dönüşüm yaratıcılığı ve yenilikçiliği (inovasyon)merkeze almaktadır ve geleneksel yöntemlerden daha etkili ve verimli sonuçlar elde etmek için ortaya çıkmıştır. Dijital dönüşüm, insan ve çevre odağında, teknolojinin sosyoloji ile etkileşiminden ortaya çıkan “yaratıcı yıkım” ile toplumsal olarak yeni bir yönetim, üretim ve yaşam sürecine değişerek dönüşümü olarak ifade edilmektedir. Bu açıdan bakıldığında ise daha kapsayıcı bir yaklaşım ile -hiçbir tarafı dışlamadan- teknolojinin insan ile etkileşiminin ve gücünün ön plana çıktığını söylemek yanlış olmaz. Şu ana kadar çoğu kez dile getirdiğimiz üzere yaratıcılık ve yenilikçilik (inovasyon) bu süreçte başat faktörler ve yaratıcı da olsa yıkım ne yazık ki var ve hep olacak. Dolayısıyla değişime açık olmak, yeniye ve yeniliğe meraklı olmak, sorgulayıcı olmak, eleştirel düşünce yapısını kullanmak, krizlerdeki fırsatları görmek ve kapsayıcı olmak, bütüncül yaklaşıma sahip olmak kritik başarı faktörleri olarak düşünülmelidir. Dijital dönüşüm kapsamlı ve zor bir süreç ama imkânsız değil. Farklı açılardan, farklı boyut ve perspektifler ile ciddi hazırlık gerektiren, sadece zihni anlamda istemenin yeterli olmayacağı, doğru ve yerinde stratejiler ile aksiyon alınması gereken uzun bir yolculuk. Hem parçası olmaktan dolayı keyif veren, hem de stratejik rekabet avantajı elde etmek gibi önemli bir havuç barındırması sebebi ile talep edilen, istenen bir yolculuk. E öyleyse soruyu sorabiliriz artık:Şans bize de güler mi? Louis Pasteur’un yıllar önce ifade ettiği gibi dersimizi iyi çalışırsak, zihni dönüşümü tamamladıktan sonra kaynaklarımızı etkin ve verimli şekilde dağıtıp kullanabilirsek, en önemli beşeri sermayemiz olan insan’a yatırım yapabilir ve onu doğru şekilde yönlendirebilirsek, konunun uzmanları ve bilim insanları ile çalışıp ama gerçekten bilimsel ölçütlerde ortalamanın oldukça üzerinde çalışıp, iyi bir stratejik planlama ile plana sadık kalabilirsek, ve her yönetim hocasının söylemeyi çok sevdiği gibi yönetmeye çalıştığımız şeyleri ölçmeyi de başarabilirsek, nihayetinde kontrolleri gerçekleştirip, düzeltici adımları atabilirsek, ve tüm bu süreçten zevk alabilirsek, şans bize de güler. Devam edeceğiz konuşmaya, kalın sağlıcakla…

Yazarlar sayfasını izyeret ettiniz mi?

Yorum Yazın

N. Öykü İyigün
    N. Öykü İyigün

    Bizi Takip Edin
    Facebook
    X (Twitter)
    Instagram
    Linkedin
    Mastodon
    Bluesky
    Köşe Yazarları
    Murat Aksoy
    Murat Aksoy Özel’in bir şansı daha var 
    Hakan Tahmaz
    Hakan Tahmaz Yeni ‘çözüm süreci’ ve Cumartesi Anneleri 
    Erol Katırcıoğlu
    Erol Katırcıoğlu Bölünmüş toplumlar ve biz olmak
    Çağhan Uyar
    Çağhan Uyar Değerli Kemal Bey
    Korhan Gümüş
    Korhan Gümüş Şehri yaşanabilir kılmak için bisiklet
    Eser Karakaş
    Eser Karakaş 30 Haziran davası üzerinden ülkenin makus talihi
    Yüksel Işık
    Yüksel Işık Kaosun karşısında, umudun yanında 
    Murat Kartalkaya
    Murat Kartalkaya Azgın küresel iştah!
    Serap Mumcu
    Serap Mumcu Venedik’in son maskesi: Bezos’un Düğünü, kentin geleceği ve gerçek sahipleri
    Hasan Bülent Kahraman
    Hasan Bülent Kahraman 27 Mayıs 1960 Darbesine Yeni Bakışlar (3)
    Reha Çamuroğlu
    Reha Çamuroğlu Yine mi CHP?
    Turgay Bozoğlu
    Turgay Bozoğlu Zenginliğin illüzyonu 
    Fahri Bakırcı
    Fahri Bakırcı CHP’de parti disiplini üzerine
    Başak Yağmur Eray
    Başak Yağmur Eray Butlan, hırs ve meşruiyet: Bir siyasi müdahale anatomisi
    Bahattin Yücel
    Bahattin Yücel Bölgedeki gelişmeler ve CHP üzerindeki baskı
    Buse Ayazma
    Buse Ayazma Ama kafası nasıl güzel (!)
    Burak Can Çelik
    Burak Can Çelik Hindistan’ın Orta Doğu’daki diplomatik yükselişi
    Tunay Şendal
    Tunay Şendal Muhalefetin ontolojik ve pratik rolü
    Çağatay Arslan
    Çağatay Arslan Yolda olmak: Türkiye’den İsveç’e bisikletin sosyolojisi
    SON GELİŞMELER
    İhraç edilen teğmenlerin avukatlardan açıklama
    İhraç edilen teğmenlerin avukatlardan açıklama
    Saadet Partisi Genel Başkanı Mahmut Arıkan, Yalova'da tersane işçileriyle bir araya geldi
    Saadet Partisi Genel Başkanı Mahmut Arıkan, Yalova'da tersane işçileriyle bir araya geldi
    MSB kararını açıkladı: Teğmenler TSK'dan ihraç edildi
    MSB kararını açıkladı: Teğmenler TSK'dan ihraç edildi
    DEM Parti İmralı Heyeti’nden Pervin Buldan, DTK Eş Başkanı Leyla Güven’i cezaevinde ziyaret etti
    DEM Parti İmralı Heyeti’nden Pervin Buldan, DTK Eş Başkanı Leyla Güven’i cezaevinde ziyaret etti
    instagram gel gel
    Yeni Arayış
    KünyeGizlilik PolitikasıE-BültenRSSSitemapSitene EkleArşiv
    SOSYAL MEDYA BAĞLANTILARI
    FACEBOOKTWITTERINSTAGRAMLINKEDIN

    Yeni Arayış | Onemsoft Haber Yazılımı